Мы обсудили необходимость стать техническим

Мы обсудили необходимость стать техническим

 Съесть или быть съеденным - Фил Портер

Назад 150 Вперед

Мы узнали, как надо добиваться продвижения, избегая
произносить просьбу впрямую. Мы обсудили необходимость стать техническим
экспертом, найти другую работу для себя или для своего босса. Теперь, я надеюсь,
вы понимаете важность рекомендательных и благодарственных писем.

Мы
говорили о поиске работы за пределами своей компании и о методе следования за
звездой. Как только у вас появится возможность добиться повышения - действуйте!

name=bookmark100>Глава 11 Выживает сильнейший

Нравится ли мне самому эта глава? Ни в коем случае. Но
приемы, описанные мной здесь, я неоднократно наблюдал на практике, их применяли
и по отношению ко мне. Прочитайте эту главу и сформируйте свое собственное
отношение к их использованию. Это действующие трюки, причем весьма грязные.

Я представляю вам семь приемов, которые сам не
применяю, - но, полагаю, я должен их показать, чтобы вы были к ним готовы.
Несуществующие письма, необъявленные копии, обращения к руководству, обманы в
рекомендациях, подрывная деятельность с помощью слухов и сплетен, звонки в
правительственные структуры, и наконец, «мы заключили сделку», - эти приемы
составляют список наиболее распространенных методов корпоративной войны.

Людям свойственно поступать так, они всегда так поступали
и всегда будут так поступать, и если ваши моральные представления оскорблены
самим фактом упоминания «нечестных» приемов и вы не заботитесь о том, что
чьи-то лапы могут положить конец вашей карьере, можете не читать эту главу.
Однако, не прочитав ее и не выработав методы раннего обнаружения и
противодействия, вы ни за что не подниметесь выше среднего уровня менеджмента.
Можете считать большой удачей, если сумеете продержаться на этом уровне.

Назад
150 Вперед

Фил Портер:  Съесть или быть съеденным . Часть 1.