Работая, человек не только удовлетворяет

Работая, человек не только удовлетворяет

 Профсоюзный словарь - Н.Н.Гриценко

Назад 300 Вперед

Стиль руководства -
совокупность форм, приемов и методов, применяемых руководителем для достиже­ния
намеченных целей, и линия его поведения в возни­кающих при этом конфликтных
ситуациях. СР опреде­ляется особенностями властно-распорядительных от­ношений
руководителей и членов коллектива в процессе подготовки, принятия и реализации
управленческих решений. Различают три основных СР: директивный (авторитарный,
единоличный), демократический (кол­легиальный) и попустительствующий
(либеральный, пассивный).

Директивный СР исходит из
того, что все люди - лодыри, не хотят добросовестно работать, боятся от­ветственности,
мечтают лишь о большом заработке. Исповедующие его руководители применяют по
отно­шению к работникам жесткие меры воздействия и кон­троля, а управленческие
решения принимают непосред­ственно сами. Демократический СР, наоборот, предпо­лагает,
что люди - потенциально добросовестные ра­ботники, заинтересованные в своем
труде, и поэтому по отношению к персоналу лучше применять не мето­ды наказания,
а поощрения и вознаграждения. Демок­ратический СР делает упор на сознательное
вовлече­ние работников в принятие управленческих решений, самоконтроль и
развитие у них социальных потребно­стей высшего уровня (творчество,
самовыражение и т.д.). Попустительствующий СР характеризуется недо­оценкой
функций единоначальника, склонностью пус­кать дело на самотек.

Стимулирование - создание
условий, возможнос­тей, атмосферы заинтересованности человека в прояв­лении
инициативы при достижении определенного ка­чества своей деятельности. С, как и
мотивы, выступа­ет в процессах управления в качестве фактора воздей­ствия,
который менеджер использует для достижения поставленных целей и получения
результатов, для со­гласования совместной деятельности работников. У каждого
человека есть интересы, играющие важную роль в его деятельности. Они определяют
само его уча­стие в совместной деятельности, ее характеристики и результаты.
Работая, человек не только удовлетворяет свои потребности, но и реализует
собственные интере­сы, которые выступают как осознанное стремление к
какому-либо достижению.

Назад 300 Вперед

Н.Н.Гриценко:  Профсоюзный словарь. Часть 2.