Название «кружок» эта
форма работы получила потому, что участники собрания встречаются за общим 140
круглым столом. Члены КК
сами выбирают из своей среды руководителя, который становится обычно неформальным
лидером группы. Деятельность КК опирается на продуманную систему материальных
и моральных стимулов, которые открывают действие механизма конкуренции среди
рабочих, обеспечивают довольно высокое качество продукции и эффективную работу
предприятия, фирмы. Впервые они появились в Японии в 60-е гг. и получили
широкое распространение во Франции, в Англии, США и некоторых др. странах.
Они работают непрерывно, и их деятельность не прекращается с решением какой-то
проблемы. Члены КК постоянно ищут новые пути повышения
эффективности своей деятельности. Считается, что в КК должны входить люди,
имеющие примерно одинаковую квалификацию, и специалисты. Поэтому, чтобы кружок
не распался, необходима его однородность. (См. более подробно об этом: Ромашов
О.В. Социология труда.: Учеб. пособие. - М.: Гардарики, 2003. - С.237-240).
Кузнецов Василий
Васильевич (1901 - 1990 гг.). Инженер-металлург. В 1943-1944 гг. - председатель
ЦК профсоюза рабочих черной металлургии Центра. В 1944-1953 гг. - Председатель
ВЦСПС. С 1945 г. - член Генерального совета Исполкома и вице-председатель ВФП.
Затем - Председатель Президиума Верховного Совета СССР, первый заместитель
министра иностранных дел СССР, член Политбюро ЦК КПСС.
Культура организационной
работы в профсоюзе - определенное качество деятельности профсоюзных работников
и активистов по реализации решений руководящих органов; характеристика
эффективности проведения собраний, заседаний, коллективных акций,
использования организаторского потенциала членов профсоюза, умения с
минимальными ресурсами в установленные сроки достигать поставленных целей и
т.д. Ее функциями являются: регулятивная, возникающая